Yeni tip koronavirüs salgınıyla birlikte piyasalarda oluşan karamsar hava her geçen gün dağılırken, iş dünyası temsilcileri de geleceğe daha umutlu bakmaya başladı.Deloitte tarafından gerçekleştirilen “Avrupa CFO Anketi Sonbahar 2020” anketi, salgınının şirketleri nasıl etkilediği, bu şartlarda CFO’ların(Mali İşler Direktörü) geleceğe bakışı ve stratejileri üzere mevzulara odaklanırken, çalışmada Türkiye’den 63, toplamda ise bin 758 CFO’nun görüşlerine yer verildi. Türkiye’de CFO’lar hazirandan bu yana yaşanan değişimleri göz önünde bulundurduklarında finansal gelecekleri ile ilgili daha iyimser bir tablo çizdiler. Araştırmaya Türkiye’den ve Avrupa’dan katılan CFO’ların çabucak hemen yarısı gelecek üç aya daha umutlu bakıyor. Bunun yanında gelecek bir yıl içerisinde Türkiye’deki CFO’ların yüzde 67’si şirket gelirlerinde, yüzde 55’i faaliyet kârında artış yaşanacağı tarafında görüş bildiriyor.
TOPARLANMA SİNYALLERİ DİKKATLERDEN KAÇMADI
Şirketlerin risk iştahında ise Türkiye’den iştirak gösteren CFO’ların yüzde 43’ü, Avrupa’daki CFO’ların yüzde 37’si yatırımlarını azaltacağını iddia ediyor. Araştırma sonuçları toparlanma açısından ele alındığında Türkiye’deki CFO’ların, yüzde 17,2’si şu an gelir yaratma seviyelerinin kriz öncesi düzeyle tıpkı seviyede yahut üzerinde olduğunu, yüzde 13,8’inin 2020 sonuna kadar toparlanmayı beklediğini, yüzde 15,2’sinin ise 2021’in 2. çeyreğinin sonuna kadar gelir yaratma seviyelerinin kriz öncesi seviyeye döneceğini beklediğini gösteriyor. Bunun yanında yüzde 53,5 ile çoğunluğu 2021 yılı 2. çeyrek sonrası ve daha ilerisinde kriz öncesi düzeye dönüleceğini düşünenler oluşturuyor.
İŞ DÜNYASI GELECEK YILI BEKLİYOR
Sonuçlar dal seviyesinde incelendiğinde ise CFO’ların iyileşme konusunda en olumsuz olduğu kesimler inşaat ve profesyonel hizmetler olarak görülüyor. Dal iştirakçileri en erken 2021’in ikinci yarısında kriz öncesi düzeye dönmeyi bekliyor. Ankete nazaran perakende, finansal hizmetler ve endüstriyel eserler ve hizmetler kesimleri de yüklü olarak iyileşme için gözlerini 2021’in sonrasına dikmiş durumda bulunuyor. Türkiye’deki CFO’lar kur dalgalanmaları, ekonomik görünüm/büyüme, jeopolitik riskler ve iç/dış talebin azalması üzere riskleri göz önünde bulundurduklarında defansif bir strateji belirlemenin daha yararlı olacağını düşünüyor.
STRATEJİLERDE ÖNCELİK MALİYET
Bu sebeple şirket stratejilerini belirlerken birinci sırada ekonomik korkular nedeniyle maliyetlerin denetimi ve azaltılması geliyor. Nakit akışının artırılması istikametinde alınacak aksiyonlar ikinci sırada yer alırken, faaliyet harcamalarının azaltılması bunu takip ediyor. Lakin dördüncü ve beşinci sıralarda CFO’ların daha cesaretli stratejiler belirlemek ismine organik büyüme ve yeni pazarlarda büyümeyi seçtiği görülüyor. Araştırmaya Avrupa’dan katılan CFO’lar için de ekonomik dertler sebebiyle maliyet azaltımı ve nakit akışının artırılması stratejilerin belirlenmesinde kıymetli rol oynarken, dijitalleşmenin de stratejilerinde kilit bir faktör olduğu ortaya çıkıyor.
Değişimi kucaklamak gerek
Deloitte Türkiye Kontrol Hizmetleri Başkanı Ali Çiçekli, ankete ait yaptığı değerlendirmede, pandeminin tüm iş hayatını yine şekillendirdiği bu devirde, kimi bölümlerin süratle toparlandığını, başkalarının daha uzun ve kısmen meçhul bir rotada ilerleyeceğini belirtti. Açıkçası pandeminin birinci devirlerine nazaran CFO’ların artık duruma daha iyimser yaklaştığını ve stratejilerini de birçok taraftan farklı durumlara kolay adapte olmak üzerine kurduklarını bildiren Çiçekli, “Kesin olan şu ki, önümüzdeki periyotta CFO’ların değişimi kucaklaması, maksatlarını tekrar değerlendirmesi ve geleceğe yatırım yapması gerekecek” sözlerini kullandı.
Haber7